Кто стоит за анализом
История профессионального подхода к финансовой эффективности и личная философия работы с бизнес-процессами
Как все начиналось
Мой путь в финансовом анализе начался довольно неожиданно. В 2018 году работал финансовым менеджером в средней компании, когда заметил серьезные расхождения в отчетности. Руководство просто пожимало плечами — мол, так всегда было.
Но меня это не устроило. Потратил три месяца на детальный разбор каждой статьи расходов. Результат? Обнаружил неэффективные процессы, которые съедали почти 30% прибыли. После внедрения изменений компания вышла на новый уровень рентабельности уже через полгода.
Именно тогда понял — большинство бизнесов работают вслепую, не видя реальной картины своих финансов. С тех пор помогаю предпринимателям находить скрытые возможности в их собственных цифрах.
Принципы работы
Честность данных
Работаю только с реальными цифрами. Никаких приукрашиваний или замалчивания проблем. Цель — показать действительное положение дел, даже если оно неприятное.
Практическая польза
Каждый анализ содержит конкретные рекомендации, которые можно внедрить уже завтра. Теория без практики — пустая трата времени и денег.
Долгосрочный эффект
Важно не просто найти проблему, а создать систему, которая предотвратит ее повторение. Учу команды самостоятельно контролировать ключевые показатели.
Опыт и экспертиза
Более семи лет практической работы с финансовой отчетностью различных отраслей
Innocenzo Monteloro
Ведущий аналитик
Специализируюсь на выявлении скрытых резервов эффективности. Работал с компаниями от стартапов до крупных производственных предприятий.
Финансовый аудит
Глубокий анализ денежных потоков, выявление неоптимальных расходов и скрытых источников убытков в операционной деятельности.
Процессный анализ
Изучение операционных процессов с фокусом на их финансовую эффективность. Поиск узких мест и возможностей оптимизации.
Прогнозирование
Построение реалистичных финансовых моделей на основе исторических данных и текущих трендов развития бизнеса.
Консультирование
Разработка пошаговых планов внедрения изменений с учетом специфики конкретного бизнеса и его ресурсных возможностей.
Готовы узнать больше?
Каждый бизнес уникален, поэтому предпочитаю начинать с детального обсуждения ваших задач и целей. Первичная консультация поможет определить оптимальный подход к анализу.
Связаться со мной